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银河物业召开四季度工作规划与部署会

时间:2019/11/2 15:07:58   作者:www.taimuyx.vip   来源:网络   阅读:1730   评论:0
内容摘要:物业资讯网讯: 2016年10月31日,银河物业公司四季度工作规划与部署会在苏宁总部召开,本次主要就运营、经营、开发、品牌及公司整体规划进行了部署,全国各区域管理骨干参加了本次会议。  首先,运营管理中心总监黄紫萍从运营管理、考核指标、经营管理三个方面对运营1—9月份工作进行了总结,指出各项目存在的具体问题...

物业资讯网讯

 2016年10月31日,银河物业公司四季度工作规划与部署会在苏宁总部召开,本次主要就运营、经营、开发、品牌及公司整体规划进行了部署,全国各区域管理骨干参加了本次会议。
 
  首先,运营管理中心总监黄紫萍从运营管理、考核指标、经营管理三个方面对运营1—9月份工作进行了总结,指出各项目存在的具体问题,同时就项目管理、经营管理、体系管理、内建管理方面进行了工作部署。公司要创建以物业服务为基础的平台服务,通过线上线下的运营,提升物业服务品质、增强物业运营能力、经营续航能力、抗风险能力以及品牌塑造能力,为公司的发展壮大巩固基础实力。
 
银河物业召开四季度工作规划与部署会
 
  其次,公司副总经理黄邦铀对物业行业发展趋势进行了深入分析,阐述了物业公司内生增长的模式和策略,并对开发外拓、筹建及品牌管理工作进行了总结部署。四季度公司将推进重点区域市场外拓和专业能力建设,全力做好包头苏宁广场开业筹备及连云港、淮安商业项目调整。同步推进品牌战略规划及重点活动策划等工作,年底前银河物业公司将全面推进物业品牌战略规划,塑造清晰的全国物业服务专业化运营品牌形象,提升物业品牌溢价能力,助力地产产品销售及外部项目接管。
 
  最后,公司总经理许德军对物业公司发展规划进行了阐述,明确了物业公司未来发展的价值、定位、组织模型、发展模式及核心能力要求,许总要求全员在整个工作方向、思路上保持高度统一。同时,许总进一步明确了2016年年底工作重点及2017年工作推进思路。年底前,公司将重点围绕基础工作巩固、职能分工完善及盈利能力提升三个维度进行深化梳理,项目运作基础要打牢,完善基础业务,区域公司需提升实体运作能力,加强对项目的监管,总部中心及部门则需加强业务组织及推进能力,聚焦数据化及战略设计工作,各层级密切配合,加快推进各项工作有序开展。
 
  2016年银河物业公司发展迅速,在接管集团自建项目的同时,积极探索外部项目接管运作,持续加大对外发声,扩大在政府、物业行业及业主全方位的影响力,逐步建立了全国物业管理综合实力百强、专业化运营领先品牌的企业形象。四季度公司各层级将全面发力,紧密协同,全面冲刺年度目标!同时,公司也将全面启动2017年工作梳理,提升内外生增长能力,增强综合实力,全面开展外拓,逐步将银河物业打造成为集团资产管家,积极融通资源并将集团产品植入社区,同时吸引资本市场,为集团创造新的利润增长点。

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